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       2月28日下午，集團公司在四樓會議室召開2024年工作部署會。會議全面總結過去一年工作開展情況，并對新一年工作進行安排部署。集團公司總經理陳夢華在會上作動員部署講話。領導班子成員譚燕喜、姜紅華、謝喬勇、譚景騰、黃文亮出席。會議由副總經理兼安全總監譚景騰主持。

       會上，譚燕喜就分管的財審處工作作了相關部署。他指出，一是拓展融資渠道，降低融資成本；二是保障工程回款，強化監管力度；三是全力保障農民工工資、材料款支付；四是嚴把支付審核，強化財務管理。他強調，希望大家能理清思路、明確目標，細化分解全年重點工作任務，保持創先爭優的奮進姿態，做到思想上對標看齊、行動上緊跟靠攏、執行上快速有力，把各項工作落地落實，確保取得較好工作成效。

       集團公司總經理陳夢華在會上作了題為《掌舵領航 揚帆破浪，續寫蓮城高質量發展和現代化建設新篇章》的動員部署講話。對于2024年工作開展他提出了八點要求：一是強化經營能力建設。用“早介入、強服務”的工作原則，靠前服務、主動作為；二是積極拓寬融資渠道。在與金融機構的溝通與合作中，特別要注意加強信用管理；三是做好催收清欠工作。要求經營處、工程處和財審處相互配合協調，在催收清欠工作上分工合作，落實責任制；四是加快轉化創新成果。加快把科技成果轉化為現實生產力，在提升企業競爭力的同時，帶動相關產業技術水平和核心競爭力顯著提升、向中高端邁進；五是加強安全生產管理。必須加強對安全生產工作的領導，必須采取“多層次、低重心”的管理手段，必須及時發現和消除隱患，及時糾正和查處違章，實現安全監督由事后監督向事前監督、過程監督的轉變，實現單位、班組、個人三級安全目標；六是賦能升級人才匹配度。要求全體員工努力提升自我、一崗多能，持續賦能升級自己與公司的匹配度；七是加速拓展區內外市場。全面梳理區內外市場，做好市場調研及可行性研究計劃。以外部引進、內部培訓等方式，增加優秀人才儲備，為拓展區內外市場做好前期準備工作；八是黨建引領促發展。黨支部要以“一名黨員一面旗”為風向標，牢記“我是黨員，我先上”的主基調，充分調動黨員作用，影響帶動全體員工，全面貫徹落實集團公司工作部署，堅定推進公司各項改革任務，激發強大發展動力，全面推動集團公司轉型升級發展。