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開好局 起好步丨公司召開2021年工作部署會
發布時間：2021-02-27 10:31:35 閱讀：358次
開好局 起好步 盡好責 謀好篇
2月26日下午，中國傳統元宵佳節。在這個和睦美好、團團圓圓的日子里，廣西蓮城建設集團有限公司在貴港市荷韻大酒店召開2021年工作部署會。集團公司總經理陳夢華、董事長譚燕喜等領導班子成員出席了會議。會議由總經理助理謝喬勇主持。
會上，陳夢華總經理代表公司領導班子作了題為《開好局 起好步 盡好責 謀好篇 為全面完成2021年新目標奪取新勝利而努力奮斗》的工作部署講話。會議明確了今年的工作任務、經濟指標和發展方向，整體部署了各項工作；會議提出了要牢牢把握公司發展大局，轉變公司發展戰略，提升企業品質，實行多元化經營，在發展主營業務的同時，加強混改公司的建設，確保今年各項目標任務全面完成，開創公司2021-2025年發展規劃新紀元。
陳夢華強調，集團公司2021年工作總體要求是：按照市委“12355”工作思路，堅持“穩中求好、好中快進”的發展主基調，落實公司董事會各項決策部署，全面加強公司領導班子的建設，堅持新發展理念，堅持穩中求進的工作總基調，緊扣公司戰略既定目標，以深化改革為動力，以“轉機制，調方式，抓創新，強管理，重實干”為引領主線，穩增長、做規模、調結構、促轉型、防風險、增福祉，持續提升企業治理能力和管理水平，努力實現企業高質量可持續發展。
陳夢華要求，站在新起點，面臨新形勢，企業要提質增效，行穩致遠，必須重點抓好以下工作：一是著力優化經營機制，發揮龍頭引領作用，制定年度經營目標量化分解表，咬住發展目標，堅定必勝信心，堅決立下“軍令狀”；二是工程創優目標保證措施，突出強化現場管控，深化精品工程打造；三是制定安全生產目標措施；四是精細做實成本管理，竭力提升創效水平；五是加快轉化創新成果，增強企業發展動能；六是多元化發展對策措施；七是全面加強隊伍建設，傾力激發人才活力；八是縝密健全防控體系，全力化解重大風險；九是科學深化產融結合，實現投資整體受控；十是制定品牌戰略規劃措施。
陳夢華明確了蓮城建設集團2021-2025年的發展規劃并作了布局。在經營目標規劃、業務模式規劃、市場拓展規劃、內控管理規劃、人才培養規劃方面作了科學詳細的路線圖和任務書。2021年是公司五年戰略規劃的開局之年，也是國家十四五規劃的開局之年。既是挑戰更是機遇，要求持續提升我們的經營管理能力，增強我們的核心競爭力，增強員工的辛福感，幫助員工實現更大個人價值。2021年，我們開好局、起好步、盡好責、謀好篇，蓮城公司一定可以蓄勢騰飛！為五年戰略規劃的全面完成奠定堅實基礎！
隨后，各分管領導就各自分管的工作作了貫徹落實講話。各部門、各分公司負責人就貫徹落實陳總和分管領導工作部署講話作了表態性發言。各分管領導，各部門、各分公司負責人紛紛表示，將認真按照陳總的工作部署，統一思想，統一認識，扎實工作，真抓實干，為全面完成2021年新目標奪取新勝利而努力奮斗！
會議最后，陳總與各分管領導，各部門、各分公司負責人簽訂了《2021年工作目標責任狀》，與分管質量和安全生產的領導簽訂了《2021年工程質量和安全生產責任狀》，進一步加強管理，強化責任，建立和完善激勵機制，充分調動公司全體員工的工作積極性和創造性，確保各項工作落實到位，形成了人人肩上有壓力、個個身上有責任的工作格局。
公司全體職工、各分公司負責人、項目管理人員共130多人參加了會議。
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